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随着越来越多AI工具的出现，不少人有了危机感。面对人工智能，运营人员可以怎么去应对呢？野生运营本期圆桌会邀请了阿泽、灰原、亮总三位嘉宾，从他们的经历和大家分享，如何使用AI提升生产力？今天这篇内容为本次圆桌的文字回顾。 插入一条：不少野生运营小伙伴从去年开始入局小红书，把它作为自己发展副业的第一选择，门槛低、人群精准、工具相对完善……而且运营人相对有用户需求、数据分析、内容创作的独特优势，甚至有小伙伴说： 运营人如果不做小红书，就太亏了！虽然过程才9天，但不少小伙伴通过参与训练营掌握了：做小红书的基本逻辑和方法，成果也是非常丰硕：有人接到了商单、有人私域引流不断、有人看到了做副业的潜力……加入5月期 “野生运营-9天小红书实操训练营（押金制）”，和一票小伙伴跑一遍小红书运营流程，近距离和各类小红书操盘手近距离交流，我相信，这对于你来说，会是一段印象深刻的学习之旅，戳这里查看活动完整介绍： 扫码报名本次活动限量报名5月26日~6月4日

阿泽——AI时代是超级个体的进阶之路

● CHAT GPT发展趋势以及产生的新领域、新技术、新职业。 ChatGPT是史上用户增长速度最快的消费级应用程序。推出仅两个月，ChatGPT在2023年1月末的月活用户已突破1亿。 我们已经步入AI时代，它不再是以前高玄庙堂之上，离我们很远的东西，就在我们身边。 目前热门的AI类工具。AIGC的全称是Artificial Intelligence Generated Content。中文翻译为“人工智能生成内容”。是指使用人工智能技术生成的各种形式的内容，包括文本、图像、视频、音频等。AIGC技术是通过训练深度学习模型，使其能够根据已有的数据自动生成符合要求的内容。 AI产品化——AI Copilot，这个词通常用在辅助驾驶领域。在AIGC领域可以理解为辅助内容生成。 AI copilot可以辅助艺术家、设计师和创意团队进行创作，提高创作效率和创意质量。这也是AI大模型产品化应用的重要方向。 有人焦虑会被AI取代，其实是会被会用AI的人取代，会用AI可以让你更高效获得你想要的结果，帮助你更好实施，也就是人机协作的模式。 比如PPT制作，有了AI的协作，你只需要输出内容大纲，它就可以帮助你完成，剩下的你只需要微调。 新职业——提示工程师主要负责设计、编写和优化人工智能语言模型的提示文本（Prompt），让计算机能够更好地理解人类语言，并根据这些理解生成出有意义的回答。 通俗地说就是学会更好地和AI对话，以获得AI的最佳反馈。 ●玩转AI的底层逻辑：Trick法则trick法则：任务——角色——指令——上下文——关键词 角色：AI是经过海量数据训练的，它会结合“角色”身份的背景知识，来给你输出相应结果，使它产出的内容更能贴合行业属性，反馈更加贴合你的需求，更体现专业性。 指令：明确告诉它，做这件事情的目的，并不是单纯只是去做了就好。 关键词：能起到关键要素的词语。比如说写个热情洋溢的短信，其中热情洋溢关键词。你写短信的时候，要限定70个字以内，70个字就是关键词。 5要素可以帮助初学者建立结构化思维，不是每一个都必须用上。根据使用需求，一两个要素已经能实现你的目的，就不需要加了。如果发现怎么写都差点，就要往上去补要素，使结果更符合你需要的。 ● AI已来：普通人如何持续与时代同频？三个思维模型帮助你与时代同频 (1) 逆向思维：逆向解构直击本质 （2）实验思维：创新是将旧的要素重新排列组合的一场科学实验 实验的本意是指根据科学研究的目的，在尽可能保障外界因素不变的情况下，通过控制要素变量，使某一事物或过程再现，从而去认识和发现自然规律。 将要素进行不同的排列组合，最后得到的结果都是不一样的，但一定有一种排列组合的结果是最符合预期的，这种排列组合就是企业相对最优的策略。 （3）节点思维：高时效高质量的信息优势 比如今天的圆桌会，大家聚在一起就是创造了一个场域。我们每一个人就是其中的一个节点，大家抱团取暖信息共享。尤其在AI时代，每周都有大的新闻，大的变化，个体的节点质质量越高，汇聚起来的场域质量就越高，大家信息流通的效率质量就越高。这样的话，就便于你我更好去了解这些前沿的动态，跟上时代的步伐。 构建人际网络节点的6大策略✓识别关键人物 ✓扩展人际网络 ✓建立互惠关系 ✓建立个人IP ✓寻找共同兴趣 ✓利用传播路径 ●分享福利彩蛋（文末联系阿泽领取）免注册使用ChatGPT对话机器人 免费订阅ChatGPT全球最新资讯

灰原——利用ChatGPT产出品牌营销新利器提问SOP

● ChatGPT就是图书馆和知识库，它会比人类更了解商业模型后面的信息，帮助你更全更快了解问题。 书写高质量ChatGPT提示词——“Back模型”1、背景(background)：交待清楚你做事的背景，清晰地告诉它你希望达到的目标。 2、行动(action)：告诉它要做什么，如果有必要的话，可以亲自做个示范。 3、角色(character)：为ChatGPT选择一个最适合做这件事情的角色，并且告诉它。 4、 知识(knowledge)：告诉ChatGPT完成这个任务可以调用哪个领域的知识，让它提升专业性。 研究行业信息——“上下左右，古今中外”模型1、上下：这个行业的上下游是什么样的？在不同的位置上，有哪些玩家？ 2、左右：环顾行业与相近行业，有哪些直接竞品和间接竞品？比如泡面的潜在竞争对手居然是外卖和预制菜。 3、古今：这个行业的发展历程是怎样的？未来的机会点在哪儿？有什么趋势？ 4、中外：中美的行业中的人与品牌是怎么做的？有哪些差异点，有哪些可以学过来的。 结构化思考并转化问题——“三横三纵”模型三横：对象、关系、人 三纵：目标拆解、问题转化、归纳递进 ●如何与AI更好相处？ 1) 学会提问 2) 学会讲故事 AIGC是一个网页对话形式，在这个过程中，你要确保你的故事里事情的脉络背景，针对什么人，想要什么样的结果，把这些捋清楚，用科学的方式去提问，才可以获取到一个相对来说比较不错的结果。 推荐两本提高生产力有价值的书●对AIGC、ChatGPT的一些个人看法 1、技术无论如何发展，都是服务于人的，就像之前学骑马、学开车。新技术不是 洪水猛兽，现在的我们也只是需要学会如何使用就好。 2、与人交流，大家会结合语境，结合氛围彼此留面子而自动脑补缺失信息；AI可 不会惯着你，你表述模糊就是自己脑子没想清楚，因此学会提问的能力很重要。 3、你可以把ChatGPT作为一个图书馆、一个实习生、一个提效工具，我们可以做 的就是找对打开图书馆的钥匙-会科学提问，做好实习生的培训和示范-喂养知识 并给案例，思考工作流中怎么流程化标准化-流程优化 4、AI会让人更像人，解放生产力，留出更多时间来探索自己、探索世界。 PS：认同阿泽的观点，加入不同社群/圈子，是获取信息的重要窗口。当然，圈子里有些信息相对容易和无效，有些信息则非常重要，在筛选信息过程中，ChatGPT起到一个很好的信息概括和凝炼以及筛选的作用，可以让我获取到的信息更加高效和精准。

庞小亮也叫亮总——如何用AI提升课程生产效率（AIGC在课程策划中的使用实例）

我在工作中接触的一些老师最大的特点就是：没做过课程。 他们有自己的专业，有自己的优势，也有自己的固执。导致了在课程制作的过程中，并不能非常高效地生产出我们需要的线上课。 最大的问题出现在以下几个方面： 针对这些问题，使用 AI 工具来进行改造。 1、结构逻辑问题运用 notionai 和 chatGTP 做过大量的课程结构测试，得出的效果非常惊人。 绝大多数 AI 做出来的课程框架都比老师们要做得完整，且有逻辑。 你一看就知道，这是一个适合“学习”的课纲。 别以为专业的人，做课就很有体系，几乎没几个老师，能在第一次写课纲的时候就很完整地将本专业的内容全面展示出来。 老师们的课纲普遍会偏科，怎么偏呢?往老师们擅长的方向偏。这就导致了课纲“专业性特别强”，普适性不是很够。非常容易让学员学得难受，要么就是觉得太深，要么就是觉得很别扭。 在结构和逻辑问题上，chatGTP能非常好地给老师以最大的帮助。同时通过对ai进行多次课程结构的逻辑训练，让AI不仅能在课纲上给出建议，同时还能在课程逐字稿当中完成最大部分工作。大大减轻了老师们要重新学习线上课课程结构的麻烦。 2、 录制困难这件事可以说是老大难问题了，几乎95%的老师其实都惧怕镜头和麦克风。 即便这个老师在沟通的时候非常自然，很有感染力，但只要是录制，一开始录，就紧张，更别说对声音上有什么要求了。 说白了大部分的线上课，其实本质上是PPT+音频的模型，这两个结合在一起，就是一个视频课。 所以在这个环节里，就需要使用AI来进行声音的模拟和生成。

个人曾尝试使用微软Azure的SpeechStudio来进行声音的模拟训练，最终训练出来我自己的声音非常逼真，算是那个时候很强的一个模拟方案。

3、 PPT制作有很多老师连PPT做得都很一般，以前这事情要么找大学生做个简单版本的，要么花高价格来让专业的PPT设计师参与课程制作。 无论是哪种方式，其实都不是最优解，因为大学生做得太菜，设计师做得太贵。 目前能解决这个问题的，一是已经开始排队公测的工具 MotionGo，一款自己打通了 chatGTP 和自己各种图片库的做课件工具。 另一个解决方案就是微软新的 Microsoft365 Copilot，这是原生植入了 GTP4 的办公软件。前几天微软发布相关工具的时候所有人都说，这是微软的 “iPhone” 时刻，我非常认同。 只是最大的问题在于，什么时候能用上这些工具，目前尚不清楚。

随着人工智能技术的不断发展，我们可以期待更多高效的AI工具和算法被应用到在线课程制作中，进一步提升课程的质量和效率。把人机械性的工作量降下来，把人创造性的工作量释放出来。

嘉宾交流：

阿泽：从目前大环境来看，知识付费行业整体趋势是上升还是下降呢？如果是下降的话，借助AI能够抵消这种下降么？

亮总：我们的一个明显的体感就是：稳中有跌。 跌的点在于前几年对教培以及抖音“知识支付费割韭菜”的谈论，经过这一系列负面事件后有所下降。但反过来，有一些能撑起来的，是因为无论是抖音、视频号还是小红书，依旧有大批IP涌现，就导致了知识产品还是有极其庞大的市场。 以前说IP是头部收入80%，但是今年去到视频号，发现有收入的60%是中腰部号主，真的是尾部IP来客。 比如一个老师，可能教英语或者教家庭亲子服务的，一天就卖两三千块钱的课，一个月下来， 5万~10万是没有问题的。对于一个普通人，如果他去打工，是做不到这样的营收的。只要是懂的人，他依旧能在能在这个市场上疯狂增长。特别是今年视频号给了很大助力，以前在抖音只能卖1元，9.9的引流课，在视频号可以卖几千块的高客单价。因为视频号的“崛起”，就把知识付费这口气拉回来。 另外一个就是，AI工具生成的结果，我的观点是它始终是一个55分的东西。它能让一个10分、甚至30分的人迅速达到55分，但要AI产出一个75的内容，还是需要有相关从业经验的人配合才能做出来。 AI就像一个实习生，能快速的帮你做很基础的东西，最终结果还是需要人去加工。比如专门做流量型内容的头条系或抖音系，就有很多用AI做得内容，分数不高就五六十分，但能大量产出，然后赚广告钱的这种商业体系。 阿泽：抛开知识付费行业，个人觉得AI从生成到商用还有一个问题需要解决，那就是合规性。假定工具可以做到产出后自动发布，那AI产出的内容如果未经过人工审核就发布，是有一定风险的，把控不了会造成后续一系列负面影响。 另外，对有沉淀有干货的专业人员，他可能不知道文章怎么写，表述不到位，那AI恰好可以帮助他，把他的知识结构化展现出来，成倍放大他的知识价值。 灰原：所有工具背后都是人在使用，最后还是回归到我们自己整个价值体系和价值判断上面，所以你对这个规则是否足够了解，是非常重要的。 以上为本期圆桌会分享的回顾，感谢你的围观。如果你想与嘉宾们交流更多，可以扫码下方名片与他们联系：延伸阅读：这段时间每个人都感受着AI给我们带来的变化，但目前市面上的多数分享，还停留在提示语的撰写上。 但如何在工作、生活、学习中让ChatGPT成为我们的全能助手，快闪分享嘉宾阿泽给出了非常好的思路展示：1、用ChatGPT结合Google hacking找开源资料 2、用ChatGPT辅助Excel，提升打工人在职场的数据分析能力 3、用ChatGPT结合对特定领域的know how知识，帮助我们写出高赞的小红书文案 错过这次分享的小伙伴赶紧上去回听，包括分享PPT+音频+加餐都已上传星球啦，扫码开始学习

报名小红书9天实操营

想做小红书很久了，但还没有开始，或开始了但迟迟没有变现？ 不少野生运营小伙伴从去年开始入局小红书，把它作为自己发展副业的第一选择，门槛低、人群精准、工具相对完善……而且运营人相对有用户需求、数据分析、内容创作的独特优势，甚至有小伙伴说：运营人如果不做小红书，就太亏了！虽然过程才9天，但不少小伙伴通过参与训练营掌握了：做小红书的基本逻辑和方法，成果也是非常丰硕：有人接到了商单、有人私域引流不断、有人看到了做副业的潜力……加入5月期 “野生运营-9天小红书实操训练营（押金制）”，和一票小伙伴跑一遍小红书运营流程，近距离和各类小红书操盘手近距离交流，我相信，这对于你来说，会是一段印象深刻的学习之旅。 扫码报名本次活动限量报名5月26日~6月4日推荐阅读加入社群添加主理人松月微信，备注进群，邀请你加入社群，获得行业最新动态、最强玩法和精准人脉。 加入知识星球欢迎加入野生运营星球，每周一次快闪分享、运营人学习一手资料、1V1答疑……等硬核干货，而且还能一次入手包括 4589 个案例拆解全库、160+ 场群分享的音频+逐字稿、N多运营工具包和资料，就问你一句，值不值？现在加入或续费知识星球，将会得到 价值 399 元的《全域运营增长工具箱》，包含渠道（小红书、抖音、视频号）、用户运营管理（标签、私域运营、各类SOP）、8大行业私域运营指南和全域增长知识地图（野生运营原创），不能说是超强，只能是最强，谁用谁知道，仅限前 100 名，如图（加入后私信松月，并截图订单信息即可） 长按扫码加入知识星球▼ 老星友续费长年 8 折▼

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